Tytuł seminarium: Zarządzanie strategiczne

Krótka charakterystyka tematyki seminarium:

1. Proces zarządzania strategicznego
2. Projektowanie strategii przedsiębiorstwa
3. Projektowanie strategii marketingowych
4. Analiza strategiczna
5. Diagnoza strategii przedsiębiorstwa
6. Zarządzanie innowacjami
7. Modele biznesowe
8. Sieci międzyorganizacyjne
9. Implementacja strategii
10. Analiza portfelowa

Tytuł seminarium: Zarządzanie przedsiębiorstwem

Krótka charakterystyka tematyki seminarium:

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi (okresowe oceny pracownicze i systemy motywacyjne;  projektowanie systemu wynagradzania pracowników; rozwój osobisty pracowników i plany karier; procesy rekrutacyjne).
2. Zarządzanie zespołem (systemy motywacji pozytywnej; facylitacja; mentoring; coaching indywidualny, biznesowy, zespołu; przywództwo transformacyjne; przywództwo wspierające; edżajlowe zespoły projektowe; praca w zwinnym środowisku pracy; budowanie zespołowości).
3. Zarządzanie procesami (cyfryzacja biznesu; procesy automatyzacji; transfer technologii, innowacji; sztuczna inteligencja; działalność operacyjna; mapowanie procesów biznesowych).
4. Zarządzanie projektami (edżajlowe zespoły projektowe; edżajlowe metody pracy; projekt nowego biznesu, biznes plan; analiza  finansowa przedsiębiorstwa; analizy inwestycyjne projektów).
5. Kultura organizacyjna (multikulturowość, strategie inkluzywności, polityka różnorodności, zarządzanie w międzykulturowym środowisku pracy).
6. Zarządzanie marketingowe (analizy rynku, mechanizmy zachowania konsumentów, marketing cyfrowy).
7. Wykorzystanie różnych metod i koncepcji zarządzania w rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa (np. Lean Management, Kaizen).

Zakres problemowy seminarium licencjackiego i magisterskiego: Seminarium posiada charakter interdyscyplinarny. W ramach seminarium kładziony jest nacisk na wypracowanie umiejętności posługiwania się wiedzą z zakresu organizacji i zarządzania organizacjami komercyjnymi, publicznymi i trzeciego sektora. Eksponowany jest aspekt prowadzenia badań naukowych, jak również wykorzystywania koncepcji i metod zarządzania na potrzeby projektowania i usprawniania systemów zarządzania. W szczególności zagadnienia te oparte są na funkcjach kierowania, tj. Planowania, Organizowania, Motywacji i Kontroli.

Na seminarium zapraszam studentów posiadających pasję poznawczą wynikającą z własnych obszarów zainteresowań. Szczególnie mile widziane jest podejście kreatywne polegające na wykorzystaniu wiedzy w kierunku budowania i wdrażania rozwoju organizacji. Jako przykładowe obszary problemowe proponuję:

1. Społeczna odpowiedzialność biznesu
2. Budowa strategii organizacji
3. Budowa i wykorzystanie biznes planu
4. Projektowanie i wdrażanie rozwiązań kadrowych i motywacyjnych i organizacyjnych
5. Restrukturyzacja organizacji
6. Wykorzystanie koncepcji zarządzania, np. outsourcing, lean management, reengineering, zarządzanie wiedzą, organizacje sieciowe i wirtualne, itp.
7. Innowacje i transfer technologii w zarządzaniu
8. Identyfikacja i projektowanie kultury organizacyjnej
9. Projektowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych
10. Technologie informacyjno – komunikacyjne, np. e-administracja

Tematyka prac powinna być zgodna z kierunkiem studiów. Przygotowanie pracy dyplomowej wymaga od studenta sprecyzowania i uściślenia Jego zainteresowań naukowych przydatnych w przyszłej jego ścieżce kariery zawodowej.