Krótki opis tematyki:

W ostatnim okresie, na skutek dynamicznych zmian w otoczeniu, wzrastają wymagania odnośnie poziomu konkurencyjności, innowacyjności i sprawności funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Jak sobie poradzić z tymi problemami? Jak zarządzać współczesnymi przedsiębiorstwami, aby spełnić stawiane przed nimi wymagania? Na te i podobne pytania postarają się udzielić odpowiedzi uczestnicy niniejszego seminarium, gdzie w ramach pracy magisterskiej, skupiając się na wybranym temacie, będą rozwiązywać różnorodne problemy z obszaru zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem. 

Przykładowe tematy prac mogą dotyczyć:

1. Praktycznych i naukowych aspektów zarządzania strategicznego,
2. Praktycznych i naukowych aspektów zarządzania marketingowego,
3. Zarządzania operacyjnego i nowoczesnych koncepcji z nim związanych (zarządzania produkcją, zarządzania jakością, logistyki, organizacji i zarządzania procesami gospodarczymi),
4. Zmian organizacyjnych i restrukturyzacji,
5. Rozwoju i ciągłego rozwoju (Continuous Improvement) współczesnych organizacji,
6. Motywowania pracowników,
7. Podejmowania decyzji menedżerskich,
8. Rozwiązywania problemów organizacyjnych,
9. Praktycznej implementacji metod i technik współczesnego zarządzania (w tym technologii wchodzących w skład koncepcji Industry 4.0),
10. Nowoczesnych koncepcji zarządzania (TQM – Total Quality Management, SixSigma, TBM – Time Based Management, TOC – Theory od Constraints, Kaizen, Lean Management, Outsourcing, Organizacja ucząca się, Podejście procesowe, Agile Organization itp.)
11. Zarządzania projektami (Project Management),
12. Zachowań organizacyjnych (ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania kulturą organizacyjną).

Tematy prac będą miały problemowy i praktyczny charakter, realizowane będą przede wszystkim w oparciu o badania empiryczne w przedsiębiorstwach.  

Zakres problemowy seminarium licencjackiego i magisterskiego: Seminarium posiada charakter interdyscyplinarny. W ramach seminarium kładziony jest nacisk na wypracowanie umiejętności posługiwania się wiedzą z zakresu organizacji i zarządzania organizacjami komercyjnymi, publicznymi i trzeciego sektora. Eksponowany jest aspekt prowadzenia badań naukowych, jak również wykorzystywania koncepcji i metod zarządzania na potrzeby projektowania i usprawniania systemów zarządzania. W szczególności zagadnienia te oparte są na funkcjach kierowania, tj. Planowania, Organizowania, Motywacji i Kontroli.

Na seminarium zapraszam studentów posiadających pasję poznawczą wynikającą z własnych obszarów zainteresowań. Szczególnie mile widziane jest podejście kreatywne polegające na wykorzystaniu wiedzy w kierunku budowania i wdrażania rozwoju organizacji. Jako przykładowe obszary problemowe proponuję:

1. Społeczna odpowiedzialność biznesu
2. Budowa strategii organizacji
3. Budowa i wykorzystanie biznes planu
4. Projektowanie i wdrażanie rozwiązań kadrowych i motywacyjnych i organizacyjnych
5. Restrukturyzacja organizacji
6. Wykorzystanie koncepcji zarządzania, np. outsourcing, lean management, reengineering, zarządzanie wiedzą, organizacje sieciowe i wirtualne, itp.
7. Innowacje i transfer technologii w zarządzaniu
8. Identyfikacja i projektowanie kultury organizacyjnej
9. Projektowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych
10. Technologie informacyjno – komunikacyjne, np. e-administracja

Tematyka prac powinna być zgodna z kierunkiem studiów. Przygotowanie pracy dyplomowej wymaga od studenta sprecyzowania i uściślenia Jego zainteresowań naukowych przydatnych w przyszłej jego ścieżce kariery zawodowej.